LinkedIn希望你使用AI，但不是那种方式

那个热爱AI工具却讨厌AI“人”的平台

LinkedIn上正在酝酿着一种独特的讽刺，而且绝对令人玩味。这个由微软（全球最大的人工智能支持者之一）拥有的专业社交平台，显然不介意在界面上大肆宣传AI功能，并鼓励用户拥抱自动化。但当一个AI代理试图以实际参与者的身份出现时？封禁。阻止。被请出了数字大门。

根据《连线》杂志最近的一篇文章，某人的AI“联合创始人”据称受邀在LinkedIn进行公司演讲，结果却随后被平台封禁。究竟是谁的AI创作获得了邀请又被驱逐的待遇，具体细节仍有些模糊，但更广泛的模式是清晰可见且有据可查的。在对待其平台上的AI问题上，LinkedIn一直在玩一场引人入胜的“只许州官放火不许百姓点灯”的游戏。

LinkedIn与机器的短暂交锋史

这并非孤立事件。LinkedIn在将AI代理踢出其网络方面早有前科，而且这类例子正像加密货币招聘者的未经请求的连接请求一样堆积如山。

以Artisan AI为例，这家初创公司打造了Ava，一款AI驱动的销售发展代表。2025年末，LinkedIn彻底将Artisan从平台封禁。这家公司总共筹集了超过3500万美元资金（包括2500万美元的A轮融资），并据报每年带来600万美元的经常性收入，却突然发现自己被锁在B2B销售外联最重要的渠道之外。

关键是什么？LinkedIn的反对理由甚至不是AI垃圾信息，这可能是你合理猜测的原因。根据TechCrunch的报道，该平台认为Artisan涉嫌使用抓取LinkedIn数据的第三方数据经纪人，以及该公司在其网站上使用LinkedIn的品牌名称。经过大约两周的谈判，首席执行官贾斯珀·卡迈克尔-杰克（Jaspar Carmichael-Jack）设法在2026年1月让Artisan恢复了权限。但信息很明确：AI代理可以帮助人类使用LinkedIn，但不能独立存在于其上。

还有Marketeam.ai，它在2025年1月在LinkedIn上创建了AI“同事”资料。他们其中一个AI资料，“Ella”，甚至带有#OpenToWork（开放工作）状态。LinkedIn移除了这些资料。显然，人工智能在世界上最大的就业网络上找工作，有点太过分了。

与此同时，里德·霍夫曼的AI分身却活得风生水起

这就是事情变得真正荒谬的地方。LinkedIn的联合创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）本人有一个名为“Reid AI”的AI数字分身。这个通过HeyGen和ElevenLabs构建，并用霍夫曼20年的内容训练出来的创作，已经出现在20多场现场活动中。它在会议上做过主题演讲。它在公司演讲巡回中畅通无阻，而霍夫曼共同创立的平台对此却不曾皱一下眉头。

现在，有人可能会争辩说，一个明确标记的真实人物AI代表与一个假装是人类的独立AI代理之间存在差异。这是一个公平的观点。但这确实削弱了LinkedIn对AI参与持有原则立场的说法，因为创始人自己的数字克隆正在外面发表主题演讲并获得起立鼓掌。

这种双重标准并不微妙。如果你是亿万富翁科技创始人，你的AI分身可以进行巡回演讲。如果你是一家试图为该平台构建AI原生工具的初创公司，你就会遭到封禁。

现代科技平台核心的矛盾

LinkedIn绝非唯一一家陷入这种矛盾舞蹈的平台，但它可能是最厚颜无耻的例子。该平台一直在积极整合AI功能，从AI辅助消息到微软Copilot集成，同时又维持着禁止非人类资料的服务条款。它本质上是在说：使用我们的AI来提高你在我们平台上的生产力，但不要试图把你自己的AI带到派对上。

据Axios报道，截至2026年3月，LinkedIn甚至已成为提供AI聊天机器人答案的主要来源之一。所以该平台的内容正被AI系统大量吸取，但AI系统试图贡献内容回来？绝对不行。

这提出了一个真正有趣的问题，正如《连线》文章的副标题巧妙地捕捉到的：当社交媒体平台不断推动人们使用AI时，禁止AI代理参与的意义何在？

没人想谈论的真正问题

令人不安的真相是，LinkedIn的AI政策并非真正是为了保护用户免受人工智能的侵害。它关乎控制权。该平台希望AI能以其条款、通过其工具增强参与度，并生成它拥有的数据。独立的AI代理意味着失去这种控制，并可能威胁到维持运营的广告和高级订阅收入。

一个能够自主拓展人脉、寻找潜在客户并与潜在客户互动的AI销售代表，对使用它的公司来说是极好的。但对LinkedIn来说却不那么好，它更希望这些公司购买Sales Navigator许可证和LinkedIn Ads。当你从这个角度看问题时，这些封禁就开始有了更多的商业意义，尽管其哲学立场仍然彻底不连贯。

那些让事情变得有趣的“挑衅者”

值得称赞的是：其中一些AI公司在“挑衅”方面并不含蓄。Artisan AI在旧金山进行了一场广告牌宣传活动，口号是“停止招聘人类”，据报带来了约200万美元的新增年经常性收入。该公司声称拥有一个涵盖200个国家、超过3亿联系人的数据库。这不是一家试图低调行事的公司。

但挑衅性营销不应与违反平台规则混淆。如果LinkedIn对AI代理的问题确实关乎数据完整性和用户信任，那么它就需要始终如一地应用这些标准，包括对其自身创始团队的AI分身。

事情的走向

平台推广AI采用与限制AI参与之间的紧张关系只会加剧。随着AI代理变得越来越复杂和有用，当前这种全面禁令与热情推出AI功能相结合的做法将显得越来越荒谬。

在某个时候，LinkedIn（以及其他所有社交平台）将需要制定一个连贯的AI参与框架。也许这意味着带有明确标签的经过验证的AI资料。也许这意味着指定AI代理可以透明运作的空间。也许这意味着接受这样一个事实：如果你要围绕人工智能构建整个产品策略，你就不能同时假装AI代理不应该有一席之地。

在此之前，我们仍将困在这个奇妙而诡异的“灰色地带”里：LinkedIn会乐意用AI帮你写帖子，建议AI生成回复消息，并提供AI精选内容，但万万不能让真正的AI尝试接受演讲邀请。

这种虚伪不仅有趣。它是一个真正的政策问题，科技行业需要在一切变得比现在更荒谬之前解决。鉴于AI的发展速度，“很快”可能已经太晚了。

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