Le pétrole à 150 dollars pourrait-il briser l'économie mondiale ? Larry Fink de BlackRock entre dans la conversation

La question des 150 dollars

Quand l'homme qui supervise 14 500 milliards de dollars d'actifs commence à parler des prix du pétrole, on pose son café et on écoute. Larry Fink, président-directeur général de BlackRock (le plus grand gestionnaire d'actifs au monde, au cas où vous l'auriez oublié), aurait suggéré qu'un baril de pétrole atteignant 150 dollars aurait des "implications profondes" pour l'économie mondiale. Traduction : ce serait très, très mauvais.

Une mise en garde s'impose. Les mots exacts et le contexte des propos de Fink méritent d'être scrutés. Lors d'autres apparitions récentes, notamment une interview sur Fox News le 11 mars 2026, le patron de BlackRock a adopté un ton nettement plus optimiste, insistant sur le fait que le conflit États-Unis/Iran "ne fera pas dérailler l'économie américaine" et prédisant même que le pétrole pourrait chuter sous les 50 dollars une fois la poussière retombée. Dès lors, difficile de savoir si cela représente un avertissement sérieux ou simplement Fink reconnaissant ce que chaque économiste sait déjà -- c'est une question d'interprétation.

Pourquoi 150 dollars est le chiffre magique (et terrible)

Le seuil des 150 dollars ne sort pas de nulle part. Il se situe précisément dans la zone de danger identifiée par plusieurs analystes de premier plan :

• Oxford Economics estime qu'un baril maintenu à 140 dollars pendant seulement deux mois pourrait faire basculer le monde en récession.
• Denise Chisholm de Fidelity situe la plage de récession entre 135 et 145 dollars maintenus pendant trois à quatre mois.
• Pantheon Macroeconomics avertit qu'un baril à 150 dollars pendant trois mois pourrait propulser l'inflation de 2,4 % en février jusqu'à un vertigineux 6 % sur l'IPC.

Pour le contexte, le pétrole a atteint 150 dollars le baril pour la dernière fois en juillet 2008. Nous nous souvenons tous comment cette année-là s'est terminée.

Le problème du détroit d'Ormuz

Alors, à quelle distance sommes-nous de ce scénario cauchemardesque ? Plus près que quiconque ne le souhaiterait. Suite à la frappe aérienne américano-israélienne sur l'Iran le 28 février 2026, le détroit d'Ormuz a été effectivement perturbé, retirant du marché environ 15 millions de barils par jour. C'est environ 20 % de l'approvisionnement mondial en pétrole qui a tout simplement disparu du marché.

Le Brent a déjà brièvement dépassé 119 dollars le baril. Les prix de l'essence aux États-Unis ont bondi de 20 % depuis le début du conflit, la moyenne nationale passant de 2,94 à 3,58 dollars le gallon. Et voici un chiffre qui devrait faire tiquer les entreprises tournées vers les consommateurs : chaque centime d'augmentation du prix de l'essence réduit les dépenses de consommation américaines d'environ 1,5 milliard de dollars par an, selon Oxford Economics.

La roulette de la récession

Les prévisionnistes placent leurs paris, et ils ne sont pas franchement rassurants. Mark Zandi de Moody's place les risques de récession à 49 %, ce qui revient essentiellement à tirer à pile ou face. JPMorgan se situe à 35 %. Goldman Sachs, toujours optimiste, offre un comparativement joyeux 25 %. Choisissez votre poison.

Wood Mackenzie a même modélisé un scénario catastrophe où le pétrole atteint 200 dollars le baril. À ce stade, on échangerait probablement en troc en se réchauffant les mains au-dessus de tableaux Excel en feu.

Le scénario optimiste (oui, il en existe un)

Fink lui-même semble parier sur l'issue optimiste. Lors de son apparition sur Fox News, il a encouragé les investisseurs à "acheter davantage" et a suggéré qu'une fois la situation iranienne résolue, les prix du pétrole pourraient s'effondrer spectaculairement. Sa lettre annuelle aux actionnaires 2026, publiée aux alentours du 22 mars, était principalement axée sur la disruption de l'IA et l'avenir du capitalisme, et non sur des scénarios apocalyptiques liés au pétrole.

Le tableau est donc nuancé. L'homme qui dirige le plus grand gestionnaire d'actifs au monde semble reconnaître le seuil de récession à 150 dollars (comme pratiquement tous les économistes sérieux) tout en croyant simultanément que nous n'y arriverons pas vraiment. Reste à savoir si cela traduit une conviction sincère ou le genre de sérénité que l'on affiche quand 14 500 milliards de dollars dépendent de la confiance des marchés -- c'est une question que nous laissons au lecteur.

Quoi qu'il en soit, gardez un oeil sur le Brent. À 119 dollars et en hausse, l'écart entre "préoccupant" et "catastrophique" est plus étroit que quiconque ne le préférerait.

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