¿Podría el petróleo a 150 dólares romper la economía global? Larry Fink de BlackRock entra en escena

La pregunta de los 150 dólares

Cuando el hombre que supervisa 14,5 billones de dólares en activos empieza a hablar de precios del petróleo, uno deja el café y presta atención. Larry Fink, presidente y director ejecutivo de BlackRock (el mayor gestor de activos del mundo, por si necesitabas que te lo recordaran), ha sugerido según se informa que un petróleo a 150 dólares por barril tendría "implicaciones profundas" para la economía global. Traducción: sería muy, muy malo.

Una advertencia rápida. Las palabras exactas y el contexto de Fink merecen ser analizados con detenimiento. En otras apariciones recientes, incluida una entrevista en Fox News el 11 de marzo de 2026, el jefe de BlackRock adoptó un tono notablemente más optimista, insistiendo en que el conflicto entre EEUU e Irán "no descarrilará la economía estadounidense" e incluso prediciendo que el petróleo podría caer por debajo de los 50 dólares una vez que se asiente el polvo. Así que si esto representa una advertencia seria o simplemente Fink reconociendo lo que todo economista ya sabe es una cuestión de interpretación.

Por qué 150 dólares es el número mágico (y terrible)

El umbral de los 150 dólares no surge de la nada. Se sitúa justo en la zona de peligro identificada por múltiples analistas de peso:

• Oxford Economics calcula que un petróleo a 140 dólares por barril sostenido durante apenas dos meses podría hundir al mundo en una recesión.
• Denise Chisholm de Fidelity sitúa el rango recesivo entre 135 y 145 dólares sostenidos durante tres o cuatro meses.
• Pantheon Macroeconomics advierte que un petróleo a 150 dólares mantenido tres meses podría catapultar la inflación desde el 2,4% de febrero hasta un demoledor 6% en el IPC.

Para contextualizar, el petróleo llegó por última vez a 150 dólares por barril en julio de 2008. Todos recordamos cómo terminó ese año.

El problema del Estrecho de Ormuz

¿A qué distancia estamos de este escenario de pesadilla? Más cerca de lo que a nadie le gustaría. Tras el ataque aéreo conjunto de EEUU e Israel sobre Irán el 28 de febrero de 2026, el Estrecho de Ormuz ha quedado efectivamente bloqueado, sacando del mercado aproximadamente 15 millones de barriles diarios. Eso es alrededor del 20% del suministro mundial de petróleo desaparecido de un plumazo.

El Brent ya ha superado brevemente los 119 dólares por barril. Los precios de la gasolina en EEUU han subido un 20% desde que comenzó el conflicto, con la media nacional saltando de 2,94 a 3,58 dólares por galón. Y aquí va un dato que debería hacer estremecer a cualquier negocio orientado al consumidor: cada centavo de aumento en el precio de la gasolina reduce el gasto de los consumidores estadounidenses en aproximadamente 1.500 millones de dólares al año, según Oxford Economics.

La ruleta de la recesión

Los analistas están haciendo sus apuestas, y no son precisamente tranquilizadoras. Mark Zandi de Moody's sitúa las probabilidades de recesión en el 49%, lo que equivale prácticamente a lanzar una moneda al aire. JPMorgan se queda en el 35%. Goldman Sachs, siempre optimista, ofrece un relativamente alegre 25%. Escoge tu veneno.

Wood Mackenzie ha llegado a modelar un escenario de peor caso en el que el petróleo alcanza los 200 dólares por barril. En ese punto, probablemente estaríamos comerciando mediante trueque y calentándonos las manos sobre hojas de cálculo en llamas.

El escenario alcista (sí, existe uno)

El propio Fink parece apostar por el resultado optimista. En su aparición en Fox News, animó a los inversores a "comprar más" y sugirió que una vez que se resuelva la situación con Irán, los precios del petróleo podrían caer de forma espectacular. Su carta anual a los accionistas de 2026, publicada alrededor del 22 de marzo, se centró principalmente en la disrupción de la IA y el futuro del capitalismo, no en escenarios apocalípticos del petróleo.

Así que el panorama es matizado. El hombre que dirige el mayor gestor de activos del mundo parece reconocer el umbral recesivo de los 150 dólares (como hace prácticamente todo economista serio) mientras que simultáneamente cree que en realidad no llegaremos ahí. Si eso es convicción genuina o el tipo de calma que se proyecta cuando 14,5 billones de dólares dependen de la confianza del mercado queda como ejercicio para el lector.

De cualquier manera, mantén un ojo en el Brent. A 119 dólares y subiendo, la distancia entre "preocupante" y "catastrófico" es más estrecha de lo que a cualquiera le gustaría.

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